近日，联环集团党委书记、董事长、总经理夏春来主持召开十一月份总经理办公会，集团领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会议全面总结了集团经济运行情况，分析研判了当前经济形势，今年1-11月以来，联环集团克服各种不利因素，经济运行保持稳中向好的良好态势。现在距离全年收官还有一个月，正值冲锋冲刺的决战决胜期，会议对全面冲刺全年“收官战”做了动员，并对12月份各项重点工作进行了安排部署。

夏春来就做好年度目标冲刺，打好年终收官战提出四点具体要求：一是走访重点企业，紧盯关键指标。各分管领导要走访挂钩联系服务的重点企业，倾听企业诉求，破解发展难题，千方百计帮助企业紧抓年底冲刺期，抢订单、拓市场、促销售，为圆满完成集团全年目标任务凝聚工作合力。二是开展主题教育，两手抓两促进。要高度重视、扎实开展、深入推进主题教育工作，坚持触角向下，进一步推动主题教育纵深到各级企业“神经末梢”，形成全覆盖学习矩阵，确保高质量完成主题教育各项任务，努力将学习成效转化为推动中心工作的强大动力。三是健全“五大中心”，实现实体运作。以新设江苏联环科创发展有限公司为突破口，推动集团科创中心建设，做到人员到位、场所到位、物资到位、资金到位，全面统筹各研发平台开展科技创新工作，逐步推进集团“五大中心”实体化运作，引领各企业加速发展。四是开展消防检查，确保冬季安全。要结合冬季消防安全特点，深入各企业开展消防安全大检查，推进消防安全重大风险隐患排查整治，适时开展消防安全隐患回头看，提升各企业预防消防安全事故的能力，织牢织密消防安全防护网，确保集团安全形势持续稳定，为冲刺全年目标保驾护航。

锚定目标终如始，加压奋进勇争先。会议最后，夏春来再次号召大家要保持清醒头脑、坚定信心决心，推动各项工作力度再加大、进度再加快、质效再提升，铆足干劲、奋力冲刺，努力把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”，全力以赴打好全年“收官战”，在推动高质量发展上展现新作为、创造新业绩。