7月24日，联环（工匠）学院第二十一期——项目建设及招标采购专题培训班顺利开班，集团董事长夏春来为全体参训学员作专题授课。

夏春来指出，工程建设、招投标和集中采购是企业管理过程中容易出现问题的地方，是需要重点关注的部位。他通过剖析国家和国企相关层面违法违纪的典型案例，以及集团层面存在的风险隐患，号召全体人员深化思想认识，以案为鉴以案为警，坚持依法依规开展工作，自觉抵制不正之风。

他从“规划设计与项目立项、招标文件编制与发布、合同管理、设计变更、进度和安全质量监督”等八个项目关键环节，以及“制度建设、招标工作领导、工程管控、集采监督”四个工作重要抓手，将管理理论与企业实际相联系，将岗位职责与工作目标相统一，全方位、多角度讲述了如何做好工程建设、招投标和集中采购的过程管理及日常管理，着力打造“合规高效、成本可控、安全保障”的优质项目。

夏春来希望，集团各企业管理层和项目建设、招标采购人员要强化纪律意识，筑牢思想防线；严格执行制度，坚守底线原则；加强监督管理，营造廉洁环境，共同打造廉洁工程、阳光工程，为集团高质量发展做出新的更大贡献。