11月26日，联环集团党委书记、董事长夏春来带队赴康和中药开展调研，集团副总经理戴华侨、财务总监遇宝昌陪同调研，康和中药党支部书记、董事长于世庆，总经理苏恒及相关管理层参加调研。

调研组一行实地走访了仓库、消防等关键区域，重点查看了水炮应急系统运行状况、仓库升级改造成效、新生产车间改造进度以及实验室设备运行情况，深入了解企业在硬件升级与产能提升方面的具体进展。

座谈会上，苏恒汇报了企业整体经营情况，其他管理层成员结合各自分管领域作了补充汇报。与会领导围绕调研情况进行了深入讨论，并针对企业未来发展建言献策。

夏春来肯定了康和中药在市场下行压力下攻坚克难所取得的经营成绩，并对下一步工作提出五点要求：

一是全力以赴深耕市场，全力拓展增长空间。要集中优势资源，聚焦重点品种、核心客户、关键区域及目标医院等，制定专项销售规划，深化与优质供应商的合作，培育战略合作伙伴。

二是强化产品创新力度，培育高质优势竞品。要坚持以市场需求和临床价值为导向，在“高质优质”和“爆品打造”上持续发力，重点培育优势突出的核心品种，为战略品种快速、高效进入目标医院提供有力支撑。

三是加大市场研判能力，提升内部管理水平。要建立市场联动机制，将供应商纳入市场预警体系，同时充分利用ERP系统的数据分析功能，深入开展成本分析，优化内部管理流程，全面提升管理效率。

四是坚守质量安全防线，筑牢企业发展根基。要始终将产品质量与安全生产视为企业发展的生命线，在原料采样、质量检验、过程监管、产品验收等各个环节提高内控标准，切实提升核心竞争力。

五是主攻公司薄弱环节，奋力冲刺年度目标。要围绕成本核算、采购价格控制、销售费用管控、高价格品种贡献和高价值客户储备等环节，拿出切实可行的工作方案，加快攻坚突破的步伐，确保全年各项经营指标圆满达成。