为深入贯彻落实省市关于安全生产工作的决策部署，进一步提升集团整体安全管理水平，3月13日，联环集团召开安全生产专题研讨会。各企业安全分管负责人、安全管理部门负责人及相关人员参加会议。

会议首先通报了近期省内外发生的典型安全事故案例，剖析了事故隐患的成因，要求各企业吸取教训，引以为戒、警钟长鸣；与会人员紧扣安全管理“六化”要求，结合企业实际，围绕全年安全管理工作进行深入研讨，重点交流了整合集团安全专家资源、精准提供技术支撑服务的思路与路径；会议分享了安全数智化建设的最新趋势与实践案例，并就如何运用信息化、智能化手段提升风险预警、隐患排查和应急响应能力进行了答疑和互动。

会议表示，本次安全生产专题研讨会进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。围绕集团安全管理“六化”建设，会议提出三点要求：

一是深化认识，准确把握“六化”工作内涵。要深刻理解“六化”体系是一个相互关联、互为支撑的有机整体，以网络化促进协同化，以专业化提升权威性，以数字化赋能精准化，以全员化强化责任感，以实体化确保执行力，以手册化实现规范化，将“六化”理念切实转化为推动高质量发展的具体路径。

二是聚焦重点，全力推动“六化”落地见效。各企业要紧密结合自身实际，强化资源保障、健全考评机制；集团要充分发挥内部安全专家的专业优势和智囊作用，推动企业之间沟通交流，同时加快推进企业安全数智化转型，打造“六化”建设企业标杆，扩大示范宣传效应。

三是压实责任，强力筑牢企业安全防线。各企业要进一步健全全员安全生产责任制，层层传导压力，构建横向到边、纵向到底、全覆盖、无死角的责任体系；集团要强化监督检查和考核问责，确保安全责任化为具体行动，同时鼓励全员参与，推动“要我安全”向“我要安全”的理念转变。