4月27日上午，联环集团召开一季度科技创新工作会议，集团党委书记、董事长夏春来，副总经理黄坤出席会议。会议由科创中心副主任钱颖秋主持，集团相关子企业管理层及研发负责人参加会议。

会议回顾总结了联环集团一季度科技创新重点工作完成情况，听取了联环股份、普林斯医药研发产品转化、市场销售情况，以及联环股份、普林斯医药、南京联智、南京联方科技创新工作进展的汇报，并布置了5月科技创新重点工作。

夏春来表示，一季度联环集团全体科研人员紧扣年度科技创新战略目标，攻坚克难、扎实工作，各项工作取得了积极进展，实现了良好开局。针对下一步科技创新工作，他提出四点要求：

一是坚持“三个协同”，构建创新格局。要坚持“上下协同”，形成集团层面统筹部署、各子企业具体落实、科研一线攻坚突破的上下联动工作机制；要坚持“左右协同”，推动各企业形成优势互补、协同发力的良好局面；要坚持“内外协同”，主动对接外部资源，深化产学研协同创新，实现“借梯登高、借船出海”。

二是聚力“三项管理”，提升研发效率。要聚力产品立项管理，发挥集团科创中心牵头引领作用，推动新药研发工作有序高效开展；要聚力研发进度管理，坚持三线并进，加强研发项目全过程管控；要聚力关键核心技术攻关，加快AI助力药物研发等应用突破，以核心技术突破引领集团科创工作高质量发展。

三是健全“三项机制”，激发创新动能。要健全人才培养机制，坚持“内培外引”双轮驱动，精准引进关键人才、紧缺人才、急需人才；要健全考核激励机制，突出实绩实效导向，加大正向激励力度，全面激发科技人才创新活力；要健全投入保障机制，为科技创新工作提供充足的资金、资源和有力的政策支撑。

四是压实“三大责任”，加快成果转化。要压实“从立项到获批”的推进责任，严把项目立项、研发申报关口，落实全链条管理责任；要压实“从获批到投产”的落地责任，稳步推进生产工艺落地优化，贴合车间生产实际、适配市场发展需求；要压实“从产品到市场”的转化责任，推动科研成果高效落地、快速变现，切实将科创优势转化为企业市场竞争力和发展增长力。